О нас

Сайт Компании «Шорец Консалт» НА РЕСТАВРАЦИИ!
Извините за неудобства и спасибо за понимание!

Контакты для связи с нами:
Тел.: +375 29 691-64-60 (А1),
+375 29 870-37-97 (МТС)
E-mail: shorets@gmail.com

лет опыта в обучении сотрудников: управление, продажи, бережливое производство

проектов в консалтинге: система продаж по СПИН, стандарты в рознице, оптимизация производства

коучинг-сессий в месяц

корпоративных программ в год: руководители, кадровый резерв, продавцы

Сайт Компании «Шорец Консалт» НА РЕСТАВРАЦИИ!

Миссия

От философии к богатству

Девиз

Консультирование, которое окупается!

Принципы

В настоящий момент сайт Компании «Шорец Консалт» НА РЕСТАВРАЦИИ!

Сайт Компании «Шорец Консалт» НА РЕСТАВРАЦИИ!
Извините за неудобства!

Контакты для связи с нами:
Тел.: +375 29 691-64-60 (А1),
+375 29 870-37-97 (МТС)
E-mail: shorets@gmail.com

Спасибо за понимание!

Сайт «Шорец Консалт» НА РЕСТАВРАЦИИ!

2005
- На основе личного опыта продаж и проведения тренингов организована семейная компания «Шорец Консалт». Работая вдвоём, мы успешно реализовывали проекты разной степени сложности. Основная специализация: продажи в сфере В2В и В2С.
- Первые успешные проекты в коучинге собственников.
2008
- Привлекая в команду профессионалов, мы реализовывали все более амбициозные проекты. Долгосрочное обучение сотрудников отделов продаж с привязкой к результатам.
- «Школа тренеров» стала постоянно действующим проектом.
2012
- Завершены первые проекты в консалтинге: сбытовой и кадровый.
- «Школа мастеров» разработана и реализована на производственных предприятиях.
- Организовали масштабное обучение руководителей крупных предприятий.
2013
- Отличный результат работы на производственных предприятиях программы помог расширить линейку консалтинговых услуг: производственный и управленческий консалтинг.
- Коучинг руководителей.
2014
- Внедрение инновационного подхода в консалтинге: вовлечение команды в процесс организационных изменений помогает сократить сроки проекта и повысить результативность.
- Разработка системного обучения для кадрового резерва компании.
2017
- Расширение масштаба деятельности.
- Специализация на пролонгированном корпоративном обучении, с фокусом на долгосрочном и устойчивом бизнес результате.
- Активное участие в обучающем проекте социальных предпринимателей.
2019
- Поворот на 180* в стратегии развития компании, благодаря внедрению технологий Agile, СПИН и Кайдзен
- Все программы прошли внутренний аудит: всё, что не приносит пользу клиенту, выбросили нафиг
- В каждый тренинг добавили элементы коучинга (личное развитие)
- потому что благодаря этому 97% клиентов делают качественный скачек в своем развитии