Кризис МВА
Если вы успешный руководитель – вы имеете талант управлять и добиваться. Это доказанный факт.
Один из аргументов в пользу: кризис МВА на Западе… так правильно, кризис, и у нас тоже кризис. Давно известно, что для выпускников — бизнес-администраторов — «комьюнити и связи» оказываются куда полезнее знаний.
На самом деле всё просто: МВА нужен для линейного состава и руководителей среднего звена.
А для высших руководителей нужен талант. И если на талант еще наложить системные вещи — будет взрыв эффективности.
Какие системные вещи? Теория ограничений, кайдзен, психология власти, психология управления. Однако, в этой статье акцент на другом.
А именно:
Успеха в управлении добиться очень просто.
Просто необходимо иметь стратегию.
Стратегия это слово, которым легко испугать – ну вот что такое стратегия с точки зрения рядового гражданина? Туда же концепция, миссия… это всё есть на сайтах лидеров рынка, и сделано, как правило, отделом маркетинга, расширенным составом.
На самом деле все просто. Стратегия это план действий по достижению цели.
Какой, какой цели? — кричат мне руководители на тренингах и семинарах, — вот вы сначала сами приведите пример правильной цели, просмартуйте ее, и вот посмотрим тогда!..
Вот это и есть, ребята, отвечаю я им, – тест на определение вашей талантливости.
Ведь если вы отвечаете на вопрос: «Какая твоя цель?» – тем самым вы предъявляете свой талант руководить.
Как минимум своей жизнью.
Если у вас есть цель, вы, конечно!, способны сформировать четкий план действий по ее достижению. Также цель служит пусковым механизмом для начала действий по ее достижению. Кроме того, в цели содержится потенциальная энергия, которая нужна для действий.
И если при этом вам нужны помощники, «сформировать команду» становится только одной из задач в вашем плане, а не мучительным «поиском персонала».
Ребята! Если вы находитесь в осознанном состоянии, формирование всего упомянутого не сложно.
А очень и очень просто.