Группа компаний СТиМ: известная крупная компания в области дорожной разметки в Восточной Европе и СНГ. Производство всех видов разметочных материалов и широкий ассортимент техники для их нанесения
Цель проекта
Оптимизировать деятельность цеха:
- Улучшить показатели работы цеха (производительность, сроки)
- Организовать систему эффективного планирования: управление сроками, равномерная нагрузка на бригады
- Обучить персонал работать с другим горизонтом планирования
Результат проекта
- Сформирован отдел планирования, который обеспечивает контроль сроков и равномерную загрузку всех бригад.
- Благодаря централизованному планированию производство машин дорожной разметки стало прозрачным и управляемым.
- Дополнительно произведены кадровые изменения в основных подразделениях: конструкторский отдел, отдел снабжения, отдел продаж
Описание работы в проекте
- Предварительная диагностика: укрупненно, по бизнес-процессам первого уровня.
- Выявление узких мест и формирование предварительного плана проекта.
- Формирование проектной команды.
- Углубленная диагностика: детализация бизнес-процессов.
- Утверждение подробного плана реализации проекта, распределение ответственности.
- Реализация плана оптимизации, внедрение изменений.
- Кадровые изменения, формирование новых должностных инструкций.
- Организационные изменения, с учетом новых задач.
- Изменения в системе планирования.
- Обучение ключевых сотрудников новым методам работы.
- Сопровождение в работе, консультационная поддержка.
Детальная программа разрабатывается под индивидуальный запрос и специфику вашего предприятия
Звоните нам
+375 17 331-93-35
+375 17 331-29-82
+375 29 670-37-97 velcom
+375 29 870-37-97 МТС