Экспертные знания и методики супервизора Марины Шорец в одном курсе
54 часа = 3 сессии: 2 сессии оффлайн + 1 сессия онлайн
Бизнес-курс проходит сразу в двух форматах: оффлайн+онлайн
! Это последний курс «ТРЕНЕР-ПРАКТИК» по «старой» доступной цене (цена 2020-2022)
Вы хотите стать востребованным тренером, зарабатывать больше
Вы боитесь участников, которые выше по должности, старше или опытнее
Вы чувствуете, что сотрудники могут делать больше, если обучить правильно
Вы любите вести к победе и умеете радоваться победам других.
Что получат участники от обучения:
Тренер новичок
Вдохновится на проведение тренинга сразу по окончании курса. Получит методики «бери и делай», почувствует уверенность в себе, уберет страх перед группой.
Опытный тренер
Получит мотивацию на создание новых авторских тренингов и увеличит доход. Перезагрузка, новые методики и фишки, расширение горизонтов, точки роста.
Руководитель-тренер
Начнет управлять процессом и результатом в развитии своих сотрудников, будет профессионально проводить обучающие тренинги для подчиненных.
200
выпускников нашего курса «Тренер Практик»
43
компаний уже обучили внутренних тренеров
80
Личная практика: отработка навыков и методик
20
Важнейшая теория: современные технологии
Программа курса:
1 СЕССИЯ ОФФЛАЙН (3 дня): 22.11 – 24.11.2024 (пятница – воскресенье)
ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Тема
ТРЕНИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫМИ МОЖНО ПРОВЕСТИ 80%
БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ
- Знакомство участников тренинга. В чем необходимость модуля «знакомство» для
эффективного ведения тренинга. Какие есть методы знакомства. - Правила групповой работы. Инструменты для выработки правил. Поддержка или
провокация участников во время разработки правил. - Информационные блоки. Упражнения для того, чтобы раскрывать и пояснять
информацию, которую вы даете на тренинге
Тема
ПОРТФЕЛЬ МЕТОДИК (ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА)
- Метод «4 угла». Обсуждение результатов. Метод «Да – Нет». Обсуждение результатов.
- Упражнение «Красное – Черное». Обсуждение результатов.
- Ролевая игра «Карты». Обсуждение результатов.
- Использование других целевых методов под задачу тренинга.
- Особенности использования различных методов обучения.
Тема
КОНЦЕПЦИЯ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИЯХ-ЛИДЕРАХ
- Взаимосвязь результатов компании от обучения. Системный подход к обучению.
- Управление мотивацией сотрудников компании с помощью обучения.
- Особенности обучения взрослых.
- Влияние на мировоззрение (сотрудников) для изменения поведения (работы).
- Навыковые и ценностные тренинги. Разница в проведении и к подготовке тренера.
Тема
РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ
- Обучение как инструмент управления компетенциями.
- Почему есть сложности в оценке эффективности обучения. Модель Киркпатрика.
- Показатели эффективности процесса в процессном подходе.
- Управление компетенциями через профиль компетенций.
Тема
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА ТРЕНИНГА
- Формулировка целей тренинга: связь целей тренинга с результатами работы.
- Целевая аудитория: диагностика и анализ потребностей для планирования тренинга.
- Навык формулировать цели для ваших тренингов.
- Планирование содержания тренинга. Сетка и дизайн: ремесло и творчество.
- Подготовка сетки своего тренинга для итоговой работы.
- Особенности использования различных методов в тренинге.
Тема
WELCOME! ТРЕНИНГ. УПРАВЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ.
- Основные задачи велком тренинга.
- Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
- Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.
Тема
АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ. ОСОБЕННОСТИ (кратко)
- Тренинг продаж В2В и В2С, отличия.
- Классический тренинг по продажам для В2В. Пять или семь этапов продаж.
- Как организовать изучение продукта компании: must be. Привлекаем брэндменеджеров и технологов.
- Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
- Разработка и внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
- Психологические тренинги: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.
- Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику компании.
Домашнее практическое задание
- Выбор темы своего тренинга
- Подготовка онлайн-тренинга на 30 минут на выбранную тему
- Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
- Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод
2 СЕССИЯ ОНЛАЙН: в согласованные даты с 28.11.2024 по 14.12.2024 (6 часов+)
ОСНОВЫ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ
Тема
ТЕОРИЯ:
- Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
- Что добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
- Практическая работа участников в ZOOM.
- Взаимодействие с участниками между занятиями, домашние задания.
Тема
ПРАКТИКА:
- Каждый участник проводит один свой тренинг / сессию онлайн и получает обратную связь с рекомендациями по тренерскому развитию.
- Методика отработана на онлайн практике в 2012-2024 годах. Участники получают большое количество полезных инструментов,
бонусом — повышение внутренней уверенности в своем онлайн мастерстве.
3 СЕССИЯ ОФФЛАЙН (3 дня): 20.12 – 22.12.2024 (пятница – воскресенье)
ТРЕНЕРСКАЯ ПРАКТИКА
Тема
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ И ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ
- Индивидуальный подход к каждому клиенту.
- Работа с руководителем: коучинг инструменты.
- Отчет по результатам работы сотрудников на тренинге.
Тема
СЛОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ: НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬ
- Работа с групповыми процессами на тренинге.
- Эффективные контрмеры. Участники тренинга как часть компании.
- Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями Заказчика.
- Групповая динамика: когда возникает, для чего нужна, как ее усилить, как ее
прекратить. - Польза и вред групповой динамики для достижения целей бизнес-тренинга.
Тема
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
- Работа с групповыми процессами на тренинге. Участники, с которыми непросто.
- Окно Джо-Гарри как инструмент в работе с сопротивлением.
- Продвижение от неосознанной компетенции к осознанной некомпетенции.
- Зависимость от положительной оценки, в чем вред для результатов желание тренера понравиться.
- Как соблюдать баланс «контакт — конфронтация» в работе с участниками.
Итоговая программа бизнес-курса формируется, учитывая Анкеты участников (задачи, уровень), заполненные в Гугл форме.
Тема
Итоговая практика участников / Итоговая сертификационная работа:
Итоговая сертификационная работа
Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего тренерского развития (метод: очная супервизия)
По выполнении требований программы каждый участник получает:
-
Именной сертификат «Шорец Консалт» о прохождении
программы курса «ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ Марины
Шорец» (54 часа = 3 сессии оффлайн + онлайн) с
присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК,
-
Именной сертификат установленного
государственного образца Республики Беларусь.
-
Возможность принять участие в последующих тренингах программы: ТРЕНЕР-МАСТЕР
Польза для участника:
- Уберете страх перед любой аудиторией;
- Сможете ответить на любой вопрос от любого участника тренинга;
- Сделаете свой тренинг под любую задачу (в рамках своих компетенций);
- Получите готовые инструменты для тренинга и возьмете в копилку все фишки от других участников тренинга;
- Увеличите свой доход от тренингов;
- Получите тренерский опыт работы сразу в 2 форматах оффлайн и онлайн;
- Получите практику уже с первого дня курса для повышения качества и тренерской результативности;
- Рабочие инструменты для проведения любого тренинга под запрос вашего бизнеса с адаптацией под специфику и задачи Заказчика тренинга;
- Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике;
- Достижение запланированного вами результата обучения в вашей компании на 100%;
- Лучшие практики оформления рабочих тренерских материалов;
- Полезные слайды и упражнения в закрытой группе «Школа Тренеров Марины Шорец»;
- Возможность прохождения последующего обучения: бизнес-курс «ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ Марины Шорец: ТРЕНЕР-МАСТЕР» 2 уровень мастерства;
- Получите консультационное сопровождение и поддержку во внедрении навыков в течение 1 месяца от Марины Шорец в мессенджерах по окончанию данного курса;
- Освоите всё необходимое, для того чтобы, начиная с 22 декабря 2024 года – проводить самостоятельно тренинги максимально результативно и управлять бизнес-обучением!
Объем программы курса:
54 часа+ (6 дней офлайн + более 6 часов онлайн) = 3 сессии
Срок и даты проведения курса:
1 сессия: 22.11.2024 – 24.11.2024, 3 дня (пятница-воскресенье)
2 сессия: в период с 28.11.2024 по 14.12.2024, 6 ч. (4 занятия на онлайн платформе)
3 сессия: 20.12.2024 – 22.12.2024, 3 дня (пятница–воскресенье)
Место проведения тренинга:
г. Минск (центр, р-н Комаровского рынка)
График:
- 1 оффлайн день: с 10:00 до 18:00 (2 кофе-паузы, перерыв на обед);
- онлайн занятия: даты и время занятий согласовываются с участниками на 1-й сессии курса.
Количество участников:
6 – 12 чел. (малая группа, индивидуальный подход)
При наборе необходимого количества участников набор в группу на данный курс закрывается.
Порядок участия в курсе:
- зарегистрироваться на курс,
- оплатить свое участие в предстоящем курсе,
- заполнить и отправить индивидуальную Анкету Марине Шорец в Гугл форме,
- активно и ответственно участвовать в тренерском консультационном бизнес-обучении.
Стоимость ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ за 1 чел.:
1 500 BYN (НДС не уплачивается), срок оплаты до 15.11.2024г.
Оплата производится без НДС на основании договора оказания услуг
СКИДКА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ:
– 20% скидки (2400 BYN) при оплате за 2 участников от предприятия
Другие скидки оговариваются индивидуально
Стоимость ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (за себя):
1 050 BYN (НДС не уплачивается), стоимость указана со скидкой 30% для частных лиц.
Оплата производится по ссылке с банковской карты участника (частного лица) до 15.11.2024г., ссылка для оплаты отправляется после регистрации Заявки участника
Оставить ЗАЯВКУ на участие в курсе можно по ссылке: https://shorets.by/contact/
Пожалуйста, заполните все поля заявки и нажмите кнопку «Отправить».
Также оставить ее можно отправить через сообщение/звонок в вайбер: +375 29 691 64 60 (Viber) Спасибо!
Ведет данный курс и программу:
Контакты для уточнения программы и регистрации заявок
Звоните нам:
+375 29 631-32-91 А1
+375 29 870-37-97 МТС