2 августа – 1 сентября 2024 (1 месяц курса)

Экспертные знания и методики супервизора Марины Шорец в одном курсе

54 часа = 3 сессии: 2 сессии оффлайн + 1 сессия онлайн

Бизнес-курс в формате оффлайн+онлайн по доступной цене 2022 года!

Вы хотите стать востребованным тренером, зарабатывать больше

Вы боитесь участников, которые выше по должности, старше или опытнее

Вы чувствуете, что сотрудники могут делать больше, если обучить правильно  

Вы любите вести к победе и умеете радоваться победам других. 

Что получат участники от обучения:

Тренер новичок

Вдохновится на проведение тренинга сразу по окончании курса. Получит методики «бери и делай», почувствует уверенность в себе, уберет страх перед группой.

Опытный тренер

Получит мотивацию на создание новых авторских тренингов и увеличит доход. Перезагрузка, новые методики и фишки, расширение горизонтов, точки роста.

Руководитель-тренер

Начнет управлять процессом и результатом в развитии своих сотрудников, будет профессионально проводить обучающие тренинги для подчиненных.

200
выпускников нашего курса «Тренер Практик»
43
компаний уже обучили внутренних тренеров
80
Личная практика: отработка навыков и методик
20
Важнейшая теория: современные технологии

Программа курса:

1 СЕССИЯ ОФФЛАЙН (3 дня): 02.08 – 04.08.2024 (пятница – воскресенье) 

ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Тема

ТРЕНИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫМИ МОЖНО ПРОВЕСТИ 80%
БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ

  • Знакомство участников тренинга. В чем необходимость модуля «знакомство» для
    эффективного ведения тренинга. Какие есть методы знакомства.
  • Правила групповой работы. Инструменты для выработки правил. Поддержка или
    провокация участников во время разработки правил.
  • Информационные блоки. Упражнения для того, чтобы раскрывать и пояснять
    информацию, которую вы даете на тренинге

Тема

ПОРТФЕЛЬ МЕТОДИК (ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА)

  • Метод «4 угла». Обсуждение результатов. Метод «Да – Нет». Обсуждение результатов.
  • Упражнение «Красное – Черное». Обсуждение результатов.
  • Ролевая игра «Карты». Обсуждение результатов.
  • Использование других целевых методов под задачу тренинга.
  • Особенности использования различных методов обучения.

Тема

КОНЦЕПЦИЯ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИЯХ-ЛИДЕРАХ

  • Взаимосвязь результатов компании от обучения. Системный подход к обучению.
  • Управление мотивацией сотрудников компании с помощью обучения.
  • Особенности обучения взрослых.
  • Влияние на мировоззрение (сотрудников) для изменения поведения (работы).
  • Навыковые и ценностные тренинги. Разница в проведении и к подготовке тренера.

Тема

РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ

  • Обучение как инструмент управления компетенциями.
  • Почему есть сложности в оценке эффективности обучения. Модель Киркпатрика.
  • Показатели эффективности процесса в процессном подходе.
  • Управление компетенциями через профиль компетенций.

Тема

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА ТРЕНИНГА

  • Формулировка целей тренинга: связь целей тренинга с результатами работы.
  • Целевая аудитория: диагностика и анализ потребностей для планирования тренинга.
  • Навык формулировать цели для ваших тренингов.
  • Планирование содержания тренинга. Сетка и дизайн: ремесло и творчество.
  • Подготовка сетки своего тренинга для итоговой работы.
  • Особенности использования различных методов в тренинге.

Тема

WELCOME! ТРЕНИНГ. УПРАВЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ.

  • Основные задачи велком тренинга.
  • Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
  • Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.

Тема

АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ. ОСОБЕННОСТИ (кратко)

  • Тренинг продаж В2В и В2С, отличия.
  • Классический тренинг по продажам для В2В. Пять или семь этапов продаж.
  • Как организовать изучение продукта компании: must be. Привлекаем брэндменеджеров и технологов.
  • Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
  • Разработка и внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
  • Психологические тренинги: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.
  • Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику компании.

Домашнее практическое задание

  1. Выбор темы своего тренинга
  2. Подготовка онлайн-тренинга на 30 минут на выбранную тему
  3. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
  4. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод

2 СЕССИЯ ОНЛАЙН: в ZOOM (6 часов+) в согласованные даты в срок 12.08.2024–26.08.2024

ОСНОВЫ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ

Тема

ТЕОРИЯ:

  • Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
  • Что добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
  • Практическая работа участников в ZOOM.
  • Взаимодействие с участниками между занятиями, домашние задания.

Тема

ПРАКТИКА:

  • Каждый участник проводит один свой тренинг / сессию онлайн и получает обратную связь с рекомендациями по тренерскому развитию.
  • Методика отработана на онлайн практике в 2012-2024 годах. Участники получают большое количество полезных инструментов,
    бонусом — повышение внутренней уверенности в своем онлайн мастерстве.

3 СЕССИЯ ОФФЛАЙН (3 дня): 30.08 – 01.09.2024 (пятница – воскресенье) 

ТРЕНЕРСКАЯ ПРАКТИКА

Тема

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ И ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Работа с руководителем: коучинг инструменты.
  • Отчет по результатам работы сотрудников на тренинге.

Тема

СЛОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ: НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬ

  • Работа с групповыми процессами на тренинге.
  • Эффективные контрмеры. Участники тренинга как часть компании.
  • Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями Заказчика.
  • Групповая динамика: когда возникает, для чего нужна, как ее усилить, как ее
    прекратить.
  • Польза и вред групповой динамики для достижения целей бизнес-тренинга.

Тема

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

  • Работа с групповыми процессами на тренинге. Участники, с которыми непросто.
  • Окно Джо-Гарри как инструмент в работе с сопротивлением.
  • Продвижение от неосознанной компетенции к осознанной некомпетенции.
  • Зависимость от положительной оценки, в чем вред для результатов желание тренера понравиться.
  • Как соблюдать баланс «контакт — конфронтация» в работе с участниками.

Итоговая программа бизнес-курса формируется, учитывая Анкеты участников (задачи, уровень), заполненные в Гугл форме.

Тема

Итоговая практика участников / Итоговая сертификационная работа:

Итоговая сертификационная работа

Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего тренерского развития (метод: очная супервизия)

По выполнении требований программы каждый участник получает:

  1. Именной сертификат «Шорец Консалт» о прохождении

    программы курса «ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ Марины

    Шорец» (54 часа = 3 сессии оффлайн + онлайн) с

    присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК,

  2. Именной сертификат установленного

    государственного образца Республики Беларусь.

  3. Возможность принять участие в последующих тренингах программы: ТРЕНЕР-МАСТЕР

Польза для участника:

  • Уберете страх перед любой аудиторией;
  • Сможете ответить на любой вопрос от любого участника тренинга;
  • Сделаете свой тренинг под любую задачу (в рамках своих компетенций);
  • Получите готовые инструменты для тренинга и возьмете в копилку все фишки от других участников тренинга;
  • Увеличите свой доход от тренингов;
  • Получите тренерский опыт работы сразу в 2 форматах оффлайн и онлайн;
  • Получите практику уже с первого дня курса для повышения качества и тренерской результативности;
  • Рабочие инструменты для проведения любого тренинга под запрос вашего бизнеса с адаптацией под специфику и задачи Заказчика тренинга;
  • Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике;
  • Достижение запланированного вами результата обучения в вашей компании на 100%;
  • Лучшие практики оформления рабочих тренерских материалов;
  • Полезные слайды и упражнения в закрытой группе «Школа Тренеров Марины Шорец»;
  • Возможность прохождения последующего обучения: бизнес-курс «ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ Марины Шорец: ТРЕНЕР-МАСТЕР» 2 уровень мастерства;
  • Получите консультационное сопровождение и поддержку во внедрении навыков в течение 1 месяца от Марины Шорец в мессенджерах по окончанию данного курса;
  • Освоите всё необходимое, для того чтобы, начиная с 1 сентября 2024 года – проводить самостоятельно тренинги максимально результативно и управлять бизнес-обучением!

Объем программы курса:
54 часа+  (6 дней офлайн + более 6 часов онлайн) = 3 сессии
Срок и даты проведения курса:
1 сессия: 02.08.2024 – 04.08.2024, 3 дня (пятница-воскресенье)
2 сессия: в период 12.08.2024 – 26.08.2024, 6 ч. в ZOOM
3 сессия: 30.08.2024 – 01.09.2024, 3 дня (пятница–воскресенье)
Место проведения тренинга:

г. Минск (центр, р-н Комаровского рынка)

График:
  • 1 оффлайн день: с 10:00 до 18:00 (2 кофе-паузы, перерыв на обед);
  • онлайн занятия: даты и время согласовываются с участниками на 1-й сессии курса.
Количество участников:

6 – 12 чел. (малая группа, индивидуальный подход)

При наборе необходимого количества участников набор в группу на данный курс закрывается.

Порядок участия в курсе:
  1. зарегистрироваться и оплатить участие,
  2. заполнить и отправить индивидуальную Анкету Марине Шорец в Гугл форме,
  3. активно и ответственно участвовать в предстоящем консультационном бизнес-обучении.
Стоимость ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ за 1 чел.:

1 500 BYN (НДС не уплачивается), срок оплаты до 26.07.2024г. 

Оплата производится без НДС на основании договора оказания услуг

СКИДКА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ:

– 20% скидки (2400 BYN) при оплате за 2 участников от предприятия

Другие скидки оговариваются индивидуально

Стоимость ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (за себя):

1 050 BYN (НДС не уплачивается), стоимость указана со скидкой 30% для частных лиц.

Оплата производится по ссылке с банковской карты участника (частного лица) включительно до 26.07.2024, ссылка для оплаты отправляется после регистрации Заявки участника

СКИДКА ДЛЯ ЧАСТНЫХ ЛИЦ:

– 30% скидки (1050 BYN) при оплате за своё участие в срок до 26.07.2024!

Оплата производится по ссылке с банковской карты участника (ссылка высылается дополнительно)

Оставить ЗАЯВКУ на участие в курсе можно по ссылке: https://shorets.by/contact/

Пожалуйста, заполните все поля заявки и нажмите кнопку «Отправить».

Свою заявку вы можете оставить через звонок на телефон и вайбер: +375 29 691 64 60 (А1 / Viber)

Ведет данный курс и программу:

Марина Шорец

Марина Шорец

Организационный психолог, бизнес-тренер, коуч

Управляющий партнер, директор

Контакты для уточнения программы и регистрации заявок 

Звоните нам:

+375 29 631-32-91 А1
+375 29 870-37-97 МТС

Отправить заявку на участие в данном курсе:

Компания

Ваше имя (обязательно)

Телефон (обязательно)

E-mail (обязательно)

Дополнительная информация