ТРЕНЕР-МАСТЕР: 2-Й ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
Теория, опробованная на практике, передовые технологии и высокий уровень профессионализма.
54 часа = 3 сессии: две сессии оффлайн и одна сессия онлайн
Бизнес-тренер не только проводит тренинги. Он ключевой игрок в развитии человеческого ресурса компании и формировании кадрового резерва
Бизнес-тренер умеет применить именно тот метод, который поможет сотрудникам максимально эффективно решить актуальную бизнес-задачу.
Компании лидеры всегда используют потенциал обучения. Они понимают, что обучение помогает сотрудникам стать результативнее на порядок.
Для задач, решение которых требует выхода за рамки, тренер использует современные технологии. Результат — гарантированное движение к целям компании.
Приглашаем участников на данный курс:
Выпускники ШКОЛЫ ТРЕНЕРОВ Марины Шорец 2012-2024гг.
Все выпускники, прошедшие обучение по программе ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Бизнес-тренеры с опытом проведения обучения от 10 лет+
Практикующие бизнес-тренеры, после предварительного собеседования с Мариной Шорец
Клиенты компании «Шорец Консалт», прошедшие тренинги / бизнес-курсы для руководителей
Обязательное собеседование с Мариной Шорец
160
выпускников «Тренер Практик»
35
компаний обучили внутренних тренеров
80
Практика: чемоданчик тренера
20
Теория: современные технологии
Программа курса
1 СЕССИЯ ОФФЛАЙН: 11.10 – 13.10.2024 (3 дня/ 24 часа)
ЭНЕРГИЯ ГРУППЫ как ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЯ:
Тема
Групповая динамика: теория.
- Управление групповой динамикой: разогнать или притушить.
- Коллективная работа всегда сильнее, чем индивидуальная.
- Чем отличается групповая работа от работы с участниками, которая проходит в группе.
- Основные понятия групповой динамики.
- Преимущества групповой динамической работы
- Групповые цели. Формулировка групповых целей. Возможные затруднения группы в
формулировке целей. - Доверие, взаимоуважение, конструктивное решение конфликтов в группе.
- Групповая динамика как инструмент самопринятия и самоуважения.
- Я и другие: улучшение личных социальных навыков благодаря работе в динамической
группе.
Тема
Когда групповая динамика нужна на бизнес-тренинге.
- Возможность и ограничения групповой динамики.
- Цели тренинга, для достижения которых нужна динамика.
- Цели тренинга, для достижения которых не нужна динамика.
Тема
Ограничения некоторых подходов в бизнес-обучении. Потеря эффективности обучения для компании.
- Стратегия: дать как можно больше методов, техник.
- Стратегия: развитие личного бренда для повышения цены.
- Стратегия: сильные эмоциональные переживания во время упражнений на тренинге.
- Стратегия: упражнения, бизнес-игры, трансовые методики.
- Снижение эффективности обучения для компании. Последствия для участников.
Тема
Проведение тренинга для формирования команды под задачу.
- Когда нужна команда? В каких ситуациях формирование команды не полезно бизнесу.
- Нужна команда: формирование командной цели и распределение задач.
- Ответственность лидера. Основные заблуждения о разделении ответственности.
- Правила командной работы. Обучение всех работать по правилам.
- PDCA концепция постоянного развития и совершенствования.
- Важность отбора участников в команду. Ошибки, которые не получится исправить.
Тема
Групповая динамика: практика (2 дня).
- Практическая работа группы бизнес-тренеров (участников) для понимания групповой динамики через личный опыт проведения.
2 СЕССИЯ ОНЛАЙН: проводится в период с 21.10.2024 по 31.10.2024 (6 часов)
ТЕОРИЯ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ ОНЛАЙН, ТЕОРИЯ МЕТОДИКИ TWI
ОНЛАЙН.
Описание:
Занятия онлайн в ZOOM
Занятия проводятся по согласованному с группой графику в ZOOM (6 часов = 4 встречи х 1,5 часа).
3 СЕССИЯ ОФФЛАЙН: 08.11.2024 – 10.11.2024 (3 дня / 24 часа)
УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ В КОМПАНИИ: МЕТОДИКА TWI
Описание:
- Методика TWI: исторический контекст, влияние внешних сил, внутренние потребности
бизнеса. Стандарты на рабочем месте. - Адаптация методики под потребности своей компании.
- Готовность бизнеса к внедрению. Что должно быть на этапе подготовки к внедрению.
- 4-х шаговый метод обучения.
- Ключевые моменты: безопасность, качество, приемы работы, затраты.
- Разработка стандарта на рабочем месте. Кто должен разрабатывать стандарты работы.
- Как правильно разбивать работу на этапы для обучения. Какие особенности обучения
взрослых и бизнес-процесса надо учесть. - Создание карты компетенций.
- Разработка плана обучения на основе проблем производства.
- Анализ проблем производства как важный шаг для успешного внедрения обучения по 4-х
шаговому методу. - Подготовка наставников. Обучение инструкторов-тренеров. Обучение тренеров наставников. Обучение тренеров.
- Планирование обучения по системе TWI.
По выполнении требований программы и выполнении итоговой работы – участник
получает два сертификата:
1. Именной сертификат «Шорец Консалт» об успешном прохождении программы бизнес-курса «ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ Марины Шорец: ТРЕНЕР-МАСТЕР» с присвоением квалификации бизнес-тренера: ТРЕНЕР-МАСТЕР;
2. Именной сертификат об обучении установленного государственного образца РБ.
Что вы получите на курсе и обучении
- Инструменты успешной работы с групповой динамикой и понимание процессов.
- Методы работы с разными группами участников.
- Сопротивление группы, управление групповым сопротивлением.
- Методы управление эмоциями участников на тренинге, профилактику эмоционального выгорания тренера.
- Принципы управление компетенциями. Процессный подход.
- Методы формирования команды в компании / под проект и под задачу.
- Работающие технологии развития персонала.
- Методы проведения групповых мероприятий: фасилитация, модерация.
- Agile команда, её особенности.
- Практические кейсы и примеры из очень разных бизнесов, с рекомендациями.
- Возможность провести вебинар самостоятельно и получить обратную связь как от ведущей, так и от коллег.
- Увеличение личной свободы в работе.
- Отработка личного почерка.
- Повышение профессионализма.
Период проведения программы курса:
11 октября – 10 ноября 2024 года
Объем программы курса:
54 часа = 3 сессии
График и даты проведения курса:
1 сессия оффлайн: 11.10–13.10.2024 (пт.– вс.), 3 дня/24 ч.
2 сессия онлайн: проводится в период 21.10–31.10.2024 , 6 ч.
3 сессия оффлайн: 08.11–10.11.2024 (пт.–вс.), 3 дня/24 ч.
График занятий 1 дня оффлайн:
10:00 — 18:00 (кофе-паузы, обед)
График занятий онлайн:
определяется и согласуется с участниками на 1 сессии курса
Место проведения ОФФЛАЙН:
г. Минск, ул. Кульман, 15 (центр, р-н Комаровского рынка)
Место проведения ОНЛАЙН:
Проводится в ZOOM, ссылка занятий участникам высылается
Стоимость для клиентов юридических лиц за 1 участника:
1200 BYN
(НДС не уплачивается)
Стоимость для выпускников «ШКОЛЫ ТРЕНЕРОВ Марины Шорец: ТРЕНЕР-ПРАКТИК» (выпуск 2012-2024гг.):
750 BYN
Оплата производится с банковской карты участника.
Срок оплаты курса:
Полная оплата в срок до 07.10.2024г.
Порядок участия:
-
регистрация участия,
-
оплата бизнес-курса,
-
заполнение Анкеты в Гугл Форме.
Тренеры программы
Для уточнений по вопросам участия в тренингах и курсах и регистрации участия
Звоните нам
+375 29 691-64-60 А1
+375 29 870-37-97 МТС