SCRUM управление и AGILE команда

Программа тренинга

Потребность в команде

• Когда надо подключать ресурс командной работы.
• Цели предприятия. Определение задач для командных решений.
• Пять этапов групповой динамики.
• Подбор сотрудников в команду. Кто нужен для решения задачи.
• AGILE принципы в построении команды.

Лидеры команд

• Развитие качеств командного лидерства.
• Навык управления командой, а не отдельными сотрудниками.
• Подбор участников команды, способных работать в agile режиме.
• Делегировать или тащить на себе? Перераспределение руководителем работы в команде.

Принятие решений в команде

• Согласование целей работы в команде: «договоренности на берегу».
• Методы разработки лучших решений.
• Контроль исполнения принятых командой решений.
• Результаты работы как оценка командной эффективности.

Совещание или meeting?

• Эффективное командное совещание.
• Как проводить командные сессии и выделять командные задачи.
• Элементы методики SCRUM: встреча по планированию работ.

Командная эффективность

• Кривая командой эффективности. Эффект синергии.
• 7 этапов командной эффективности.
• Распознавание групповых эффектов.
• Рост самоорганизации команды.

Способы вовлечения в команду

• Создание в команде мотивирующей среды.
• Нематериальная мотивация участников командной работы.
• Материальная мотивация. Сколько стоит работа в команде.
• Диагностика неэффективной деятельности команды.

Конструктивное решение конфликтов

• Как диагностировать вид группового конфликта и управлять им.
• Обратная связь: мотивирующая, развивающая, корректная.
• Ошибки руководителей в управлении командой.