1 УРОВЕНЬ:
ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Офлайн и онлайн форматы. Практические авторские методики. Передовые технологии. Высокий уровень профессионализма.
52 часа = 3 учебные сессии: 2 сессии 6 дней курса офлайн + 1 сессия онлайн
Бизнес тренер — это профессия, которая входит в десятку самых энергозатратных профессий в бизнесе
Бизнес-тренер — это должность для того, кто способен быть, катализатором развития персонала компании
Компании, в которых ждут бизнес-тренера — лидеры рынка: требовательные, осознанные, стремительные, успешные
Бизнес-тренер — профессия для тех, кто умеет побеждать сам и радоваться победам других. Это профессия для Вас
Что получат участники от обучения:
Тренер новичок
Проведёт успешно свой первый тренинг, получит практические методики работы на тренинге, освоит основные законы тренинга для успешного старта в тренерской карьере , почувствует уверенность в собственных силах и поддержку коллег, уберет страх перед группой и Заказчиком обучения.
Опытный тренер
Получит новые практические методики и фишки, пройдёт тренерскую перезагрузку, расширит свои профессиональные горизонты, увидит точки роста, исправит ошибки. Следствие: усиление профессионализма, создание авторских тренингов под новые задачи, что повлияет на рост гонораров.
Руководитель-тренер
Сможет управлять процессом и результатом в развитии своего персонала и обучении сотрудников, профессионально подготовится к проведению своих тренингов, которые необходимо проводить руководителю для передачи своего практического опыта подчиненным или специалистам компании.
Программа курса:
1 СЕССИЯ ОФЛАЙН: 07-09 августа 2020
ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Тема
Идеология бизнес обучения
- Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
- Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
- Социальные и психологические механизмы.
- Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
- Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.
Тема
Различные подходы в обучении
- Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
- Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
- Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
- Индивидуальные карты компетенций сотрудников. Как определить недостающие компетенции.
Тема
Эффективность обучения: если считать, то как
- Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
- Процессный подход, показатели эффективности процесса.
- Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
- Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.
Тема
Планирование и подготовка тренинга
- Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
- Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.
- Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
- Особенности использования различных методов обучения.
Тема
WELCOME! тренинг. Управление лояльностью.
- Основные задачи велком тренинга.
- Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
- Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.
Тема
Тренинг продаж В2В: обучение фронтменов.
- Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
- Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
- Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
- Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
- «Продажные инструменты» для тренинга продаж.
Тема
Обучение продавцов розничного магазина.
- Отличие подготовки В2С продавцов.
- Основные сложности тренингов для розницы.
- Упражнения для продавцов розницы.
Тема
5-й элемент в обучении: руководитель-тренер
- Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
- Проактивное управление вместо тушения пожаров.
- Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
- Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
- Получение синергетического эффекта от обучения команды.
- Технология TWI: обучение на рабочем месте.
Домашнее практическое задание
1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод
2 СЕССИЯ ОНЛАЙН: с 13 по 22 августа 2020
ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ
Тема
Онлайн сессия проводятся на платформе ZOOM
- Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
- Практическая работа участников в ZOOM .
- Что стоит добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
- Взаимодействие с участниками и домашние задания.
3 СЕССИЯ ОФЛАЙН: 28-30 августа 2020
ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА
Тема
Портфель методик (чемоданчик тренера)
- Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
- Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
- Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
- Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
- Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
- Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
- Аквариум. Плюсы и минусы методики.
- Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.
Тема
Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко).
- Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
- Разработка и внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
- Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект и пр.
Тема
Сложные участники: найти и обезвредить.
- Работа с групповыми процессами на тренинге.
- Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
- Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.
Итоговая сертификационная работа
Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия)
По выполнении требований программы и итоговой работы каждый участник получает:
-
Именной сертификат «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Марины Шорец» с присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК
-
Возможность индивидуального коучинга по спец. цене со скидкой 30%
-
Возможность принять участие программе 2-го уровня: ТРЕНЕР-МАСТЕР
Польза и Выгоды для участника курса:
- Освоите перспективную бизнес-профессию за 1 месяц
- Наработаете тренерский опыт сразу в 2 форматах: аудиторно офлайн и дистанционно онлайн
- Получите системное практическое обучение и научитесь управлять целевым обучением и развитием персонала
- Сможете результативно решать стоящие тренерские задачи
- У вас будут работающие инструменты для проведения тренинга под запрос бизнеса Заказчика
- Проанализируете разные тренинги и специфику работы с разными группами
- Подготовите и сами проведете свой тренинг, получите конструктивную обратную связь от ведущего курса и коллег тренеров
- Получите целый арсенал знаний и опыта в бизнес-обучении от Марины Шорец
- Гарантируем индивидуальный подход к потребностям каждого участника, стоящим тренерским задачам, возможностям и ограничениям, опыту и специфике
- Последующая поддержка и сопровождение 3 месяца после обучения
- По окончанию курса – будут вручены индивидуальные сертификатыВ итоге – вы уже с к 1 сентября 2020 станете ТРЕНЕРОМ-ПРАКТИКОМ!
В проведении курса вы также получите:
-
- Методические раздаточные материалы / слайды
- Кофе-паузы: воду, чай и кофе, печенье и пр. (обедаем самостоятельно)
- Анкеты, практические кейсы и домашние задания, ответы на актуальные вопросы, обратная связь и мотивирующая тренерская поддержка
- Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике
- Практику уже с первых часов для повышения качества и результативности
Объем программы курса:
52 часа = 6 дней офлайн + 4 часа онлайн
3 учебные сессии
Срок и даты проведения курса:
07 – 30 августа 2020 года
1 сессия ОФЛАЙН: 07– 09 августа 2020 (пятница–воскресенье)
2 сессия ОНЛАЙН: с 13 по 22 августа 2020 (2 встречи-занятия)
3 сессия ОФЛАЙН: 28– 30 августа 2020 (пятница–воскресенье)
с 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед) — график офлайн дня
Место проведения сессии офлайн:
г. Минск, ул. Б. Хмельницкого, 7 (4 этаж)
Рядом станция Метро «Академия наук», выход к кинотеатру «Октябрь».
Место проведения сессии онлайн:
На онлайн платформе ZOOM / Skype / Viber
Выбор онлайн платформы оговаривается с участниками
Количество участников:
4 – 10 чел. (малая группа, индивидуальный подход)
Порядок участия в курсе:
- регистрация количества участников
- оплата участия в курсе
- заполнение индивидуальной Анкеты участника (анкеты высылаются после внесения оплаты)
- посещение учебного занятия 1 сессии курса: 7 августа в 10:00
Порядок участия для частного лица:
- Оставить свою заявку на участие и зарегистрироваться на курс до 5 августа 2020
- Получить скидку 30% для частного лица
- Оплатить курс со скидкой
- Заполнить Анкету участника
- Прийти на занятия 1 сессии курса: 7 августа к 10:00
Стоимость для 1 участника:
1 350 BYN (НДС не уплачивается) – оплата до 05.08.2020
945 BYN – специальная стоимость для частных лиц с учетом скидки 30%, оплата онлайн с банковской карточки до 05.08.2020
Скидки на курс:
1) За двух и трех участников от компании: 10-20% скидки
2) Специальная скидка для частных лиц: 30% скидки!
Другие варианты скидок оговариваются индивидуально
Отправить свою заявку на участие в данном курсе и сделать бронь места участника – вы можете, заполнив регистрационную форму, в самом конце данной странички или по ссылке ЗДЕСЬ
Ведет данный курс и программу:
Контакты по вопросам услуг и тренингов «Шорец Консалт», по уточнениям учебных программ или регистрации заявок
Звоните нам:
+375 29 691-64-60 А1
+375 29 870-37-97 МТС