1 УРОВЕНЬ:
ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Авторские методики. Передовые технологии. Высокий уровень профессионализма.
48 часов / 6 дней / 2 сессии по 3 дня
Бизнес тренер — это профессия, которая входит в десятку самых энергозатратных профессий в бизнесе
Бизнес-тренер — это должность для того, кто способен быть, катализатором развития персонала компании
Компании, в которых ждут бизнес-тренера — лидеры рынка: требовательные, стремительные, успешные
Бизнес-тренер — профессия для тех, кто умеет побеждать сам и радоваться победам других. Это профессия для Вас
Что получат участники от обучения:
Тренер новичок
Почувствует уверенность в собственных силах, получит дополнительные методики работы в тренинге, уберет страх перед группой, освоит основные законы тренинга для успешного старта в карьере тренера.
Опытный тренер
Расширит свои профессиональные горизонты, увидит точки роста, исправит ошибки. Следствие: развитие профессионализма, создание авторских тренингов под новые задачи, что повлияет на гонорары.
Руководитель-тренер
Профессионально подготовится к проведению тренингов, которые необходимо проводить руководителю для передачи своего практического опыта подчиненным или специалистам компании
180
выпускников «Тренер Практик»
42
компаний обучили внутренних тренеров
80
Личная практика: чемоданчик тренера
20
Важнейшая теория: современные технологии
Программа курса:
1 СЕССИЯ: 24, 25, 26 января 2020
Идеология бизнес обучения
Тема
Идеология бизнес обучения
- Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
- Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
- Социальные и психологические механизмы.
- Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
- Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.
Тема
Различные подходы в обучении
- Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
- Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
- Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
- Индивидуальные карты компетенций сотрудников.Как определить недостающие компетенции.
Тема
Эффективность обучения: если считать, то как
- Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
- Процессный подход, показатели эффективности процесса.
- Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
- Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.
Тема
Планирование и подготовка тренинга
- Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
- Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.
- Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
- Особенности использования различных методов обучения.
Тема
WELCOME! тренинг. Управление лояльностью.
- Основные задачи велком тренинга.
- Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
- Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.
Тема
Тренинг продаж: обучение фронтменов.
- Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
- Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
- Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
- Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
- «Продажные инструменты» для тренинга продаж.
Тема
Обучение продавцов розничного магазина.
- Отличие подготовки В2С продавцов.
- Основные сложности тренингов для розницы.
- Упражнения для продавцов розницы.
Тема
5-й элемент в обучении: руководитель-тренер
- Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
- Проактивное управление вместо тушения пожаров.
- Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
- Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
- Получение синергетического эффекта от обучения команды.
- Технология TWI: обучение на рабочем месте.
Домашнее практическое задание
1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод
2 СЕССИЯ: 14, 15, 16 февраля 2020
Чемоданчик тренера
Тема
Портфель методик (чемоданчик тренера)
- Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
- Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
- Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
- Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
- Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
- Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
- Аквариум. Плюсы и минусы методики.
- Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.
Тема
Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко).
- Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
- Внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
- Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.
Тема
Сложные участники: найти и обезвредить.
- Работа с групповыми процессами на тренинге.
- Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
- Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.
Итоговая сертификационная работа
Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия).
По выполнении требований программы участники получают:
Сертификат с присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Индивидуальный коучинг по спец цене -30%
Возможность принять участие в обучающей программе курса 2-го уровня: ТРЕНЕР-МАСТЕР
Объем программы курса:
6 дней / 48 часа (2 сессии)
6 дней / 48 часа (2 сессии)
Даты проведения курса:
с 24 января по 16 февраля 2020 года:
с 24 января по 16 февраля 2020 года:
1 сессия: 24, 25, 26 января (пятница–воскресенье)
2 сессия: 14, 15, 16 февраля (пятница–воскресенье)
С 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед)
Место проведения:
г. Минск, ул. Б. Хмельницкого, 7 (4 этаж)
Рядом станция Метро «Академия наук», выход к кинотеатру «Октябрь».
Стоимость участия для 1 человека:
1 150,00 BYN за 2 сессии / 6 дней (НДС не уплачивается)
Срок оплаты:
Оплата участия в курсе до 20 января 2020
Возможны скидки:
1.) за оплату курса до 27 декабря 2019 — 10% скидки
2.) за двух и более участников от компании — от 10% скидки
(другие варианты скидок оговариваются отдельно)
Специальная скидка для частных лиц — 30% !
Условия участия:
- предварительная регистрация / бронь участия,
- оплата курса,
- заполнение индивидуальной Анкеты участника курса
Тренеры программы
Для уточнений по вопросам участия в тренингах и курсах и регистрации участия
Звоните нам:
+375 29 691-64-60 А1
+375 29 870-37-97 МТС