1 УРОВЕНЬ:

ТРЕНЕР ПРАКТИК

Авторские методики. Передовые технологии. Высокий уровень профессионализма.

48 часов / 6 дней / 2 сессии по 3 дня

Бизнес тренер — это профессия, которая входит в десятку самых энергозатратных профессий в бизнесе

Бизнес-тренер — это должность для того, кто способен быть, катализатором развития персонала компании

Компании, в которых ждут бизнес-тренера — лидеры рынка: требовательные, стремительные,  успешные

Бизнес-тренер — профессия для тех, кто умеет побеждать сам и радоваться победам других. Это профессия для Вас

Что получат от обучения

Тренер новичок

Почувствует уверенность в собственных силах, получит дополнительные методики работы в тренинге, уберет страх перед группой, освоит основные законы тренинга для успешного старта в карьере тренера.

Опытный тренер

Расширит свои профессиональные горизонты, увидит точки роста, исправит ошибки. Следствие: развитие профессионализма,  создание авторских тренингов под новые задачи, что повлияет на гонорары.

Руководитель-тренер

Профессионально подготовится к проведению тренингов, которые необходимо проводить руководителю для передачи своего практического опыта подчиненным или специалистам компании

180
выпускников «Тренер Практик»
42
компаний обучили внутренних тренеров
80
Личная практика: чемоданчик тренера
20
Важнейшая теория: современные технологии

Программа курса

1 СЕССИЯ:  22, 23, 24 ноября 2019

Идеология бизнес обучения

Тема

Идеология бизнес обучения

  • Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
  • Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
  • Социальные и психологические механизмы.
  • Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
  • Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.

Тема

Различные подходы в обучении

  • ­Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
  • Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
  • Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
  • Индивидуальные карты компетенций сотрудников.Как определить недостающие компетенции.

Тема

Эффективность обучения: если считать, то как 

  • Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
  • Процессный подход, показатели эффективности процесса.
  • Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
  • Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.

Тема

Планирование и подготовка тренинга

  • Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
  • Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.
  • Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
  • Особенности использования различных методов обучения.

Тема

WELCOME! тренинг. Управление лояльностью.

  • ­ Основные задачи велком тренинга.
  • Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
  • Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.

Тема

Тренинг продаж: обучение фронтменов.

  • Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
  • Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
  • Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
  • Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
  • «Продажные инструменты» для тренинга продаж.

Тема

Обучение продавцов розничного магазина.

  • Отличие подготовки В2С продавцов.
  • Основные сложности тренингов для розницы.
  • Упражнения для продавцов розницы.

Тема

5-й элемент в обучении: руководитель-тренер 

  • Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
  • Проактивное управление вместо тушения пожаров.
  • Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
  • Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
  • Получение синергетического эффекта от обучения команды.
  • Технология TWI: обучение на рабочем месте.

Домашнее практическое задание

1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод

2 СЕССИЯ: 13, 14, 15 декабря 2019

Чемоданчик тренера

Тема

Портфель методик (чемоданчик тренера)

  • ­Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
  • Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
  • Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
  • Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
  • Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
  • Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
  • Аквариум. Плюсы и минусы методики.
  • Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.

Тема

Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко).

  • ­Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
  • Внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
  • Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.

Тема

Сложные участники: найти и обезвредить.

  • ­Работа с групповыми процессами на тренинге.
  • Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
  • Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.

Итоговая сертификационная работа

Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия).

По выполнении требований программы участники получают:

Сертификат с присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК

Индивидуальный коучинг по спец цене -30%

Возможность принять участие в обучающей программе ТРЕНЕР-МАСТЕР

Объем программы курса:
6 дней / 48 часа (2 сессии)
Даты проведения курса:
с 22 ноября по 15 декабря 2019г.

1 сессия:  22, 23, 24 ноября (пятница–воскресенье)
2 сессия:  13, 14, 15 декабря (пятница–воскресенье)

С 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед)

Место проведения:

г. Минск, ул. Б. Хмельницкого, 7 (4 этаж)

Рядом станция Метро «Академия наук», выход к кинотеатру «Октябрь».

Стоимость участия для 1 человека:

1 050,00 BYN за 2 сессии / 6 дней (НДС не уплачивается)

Срок оплаты:

оплата до 15 ноября 2019

Возможны скидки:

1.)  10% скидки для компаний-Клиентов «Шорец Консалт»,

2.) 25% скидки для частных лиц!

Условия участия:
предварительная регистрация участия и оплата курса
заполнение Анкеты участника для определения его задач

Тренеры программы

Марина Шорец

Марина Шорец

Организационный психолог, коуч

Управляющий партнер, директор

Иван Шорец

Иван Шорец

Взаимодействие с клиентами, управление проектами

Управляющий партнер

Для уточнений по вопросам участия в тренингах и курсах и регистрации участия

Звоните нам

+375 29 691-64-60 А1
+375 29 870-37-97 МТС

Отправить заявку на участие в тренинге

Компания

Ваше имя

Телефон (обязательно)

Email

Дополнительная информация