Описание бизнеса

Группа компаний СТиМ: известная крупная компания в области дорожной разметки в Восточной Европе и СНГ. Производство всех видов разметочных материалов и широкий ассортимент техники для их нанесения

Цель проекта

Оптимизировать деятельность цеха:

  • Улучшить показатели работы цеха (производительность, сроки)
  • Организовать систему эффективного планирования: управление сроками, равномерная нагрузка на бригады
  • Обучить персонал работать с другим горизонтом планирования

Результат проекта

  • Сформирован отдел планирования, который обеспечивает контроль сроков и равномерную загрузку всех бригад.
  • Благодаря централизованному планированию производство машин дорожной разметки стало прозрачным и управляемым.
  • Дополнительно произведены кадровые изменения в основных подразделениях: конструкторский отдел, отдел снабжения, отдел продаж

Описание работы в проекте

  1. Предварительная диагностика: укрупненно, по бизнес-процессам первого уровня.
  2. Выявление узких мест и формирование предварительного плана проекта.
  3. Формирование проектной команды.
  4. Углубленная диагностика: детализация бизнес-процессов.
  5. Утверждение подробного плана реализации проекта, распределение ответственности.
  6. Реализация плана оптимизации, внедрение изменений.
  7. Кадровые изменения, формирование новых должностных инструкций.
  8. Организационные изменения, с учетом новых задач.
  9. Изменения в системе планирования.
  10. Обучение ключевых сотрудников новым методам работы.
  11. Сопровождение в работе, консультационная поддержка.

Детальная программа разрабатывается под индивидуальный запрос и специфику вашего предприятия

Звоните нам

+375 17 331-93-35
+375 17 331-29-82
+375 29 670-37-97 velcom
+375 29 870-37-97 МТС

Заказать расширенную программу

Компания

Контактное лицо

Телефон (обязательно)

Email

Сообщение