Цель

Дать инструменты формирования и управления командой, изучить эффективные технологии командной работы.

Участники

Руководители, проектные и управленческие команды, сотрудники отделов.

Бизнес-результат

Участники научатся формировать команды, способные слаженно и продуктивно работать над достижением командных целей.

Программа тренинга

Потребность в команде

  • Когда надо подключать ресурс командной работы.
  • Цели предприятия. Определение задач для командных решений.
  • Пять этапов групповой динамики.
  • Подбор сотрудников в команду. Кто нужен для решения задачи.
  • AGILE принципы в построении команды.

Лидеры команд

  • Развитие качеств командного лидерства.
  • Навык управления командой, а не отдельными сотрудниками.
  • Подбор участников команды, способных работать в agile режиме.
  • Делегировать или тащить на себе? Перераспределение руководителем работы в команде.

Принятие решений в команде

  • Согласование целей работы в команде: «договоренности на берегу».
  • Методы разработки лучших решений.
  • Контроль исполнения принятых командой решений.
  • Результаты работы как оценка командной эффективности.

Совещание или meeting?

  • Эффективное командное совещание.
  • Как проводить командные сессии и выделять командные задачи.
  • Элементы методики SCRUM: встреча по планированию работ.

Командная эффективность

  • Кривая командой эффективности. Эффект синергии.
  • 7 этапов командной эффективности.
  • Распознавание групповых эффектов.
  • Рост самоорганизации команды.

Способы вовлечения в команду

  • Создание в команде мотивирующей среды.
  • Нематериальная мотивация участников командной работы.
  • Материальная мотивация. Сколько стоит работа в команде.
  • Диагностика неэффективной деятельности команды.

Конструктивное решение конфликтов

  • Как диагностировать вид группового конфликта и управлять им.
  • Обратная связь: мотивирующая, развивающая, корректная.
  • Ошибки руководителей в управлении командой.

 

Даты проведения:
5–6 декабря 2017 (2 дня / 16 часов)

График проведения:
10:00 — 18:00 (2 кофе-паузы, перерыв на обед)

Место проведения:
г. Минск, ул. Логойский тракт, 22А корпус 2 (Бизнес-центр «Парк-Плаза»)
Стоимость участия для 1 человека:
340 BYN

Гибкая система скидок.

Условия участия:
предварительная регистрация участника и оплата

Тренер программы

Марина Шорец

Марина Шорец

Организационный психолог, коуч

Управляющий партнер, директор

Для уточнений по вопросам участия в тренингах и курсах и регистрации участия

Звоните нам

+375 17 336-64-64
+375 17 336-64-60 факс
+375 29 691-64-60 velcom
+375 29 870-37-97 МТС

Отправить заявку на участие в тренинге

Компания

Контактное лицо

Телефон (обязательно)

Email

Сообщение

Оставить комментарий