Консультант по стратегическому и операционному менеджменту

Профессиональный опыт

  • До 1992 года – управленец в ПО «Интеграл» и МПО «Горизонт».
  • С 1993 года до настоящего времени реализовал  более 50 проектов по постановке различных вариантов и контуров стратегического и операционного менеджмента на базе подходов KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA, ABCostiung, Target Costing, TOC и т.д.
  • С 1998 года разработал и реализовал более 20 авторских семинаров по совершенствованию деятельности предприятий на базе подходов KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA, ABCostiung, Target Costing, TOC и т.д.
  • До 2001 года— Генеральный директор ЗАО «ИРИЭР».
  • С 2010г. доцент ИБМТ БГУ (SBMT BSU).

Специализация

  • Стратегический и операционный менеджмент
  • Технологии управления на основе KAIZEN
  • Управление проектами по стандартам PMBOK и P2M с применением инструментов ТОС, Agile, Scram, Kanban
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов с описанием постановки задачи для их автоматизации

Специализация

  • Реинжиниринг предприятий с подготовкой автоматизированных систем управления
  • Постановка систем управления персоналом на основе стратегий управления компетенциями
  • Оптимизация управления цепочками поставок на базе технологий SCM и CRM
  • Проведение полного комплекса работ по созданию клиентоориентированных организаций

Образование

  • Белорусский Государственный Университет, физик
  • Всесоюзный институт стандартизации, качества продукции и метрологии, инженер по стандартизации и качеству продукции
  • Кандидат технических наук, 1990
  • Сертификат о прохождении подготовки в Институте экономического развития Мирового банка основам рыночной экономики